Notre expertise va vous aider de manière très concrète dans la gestion des ressources humaines de votre réseau de vente :
Déterminer quel est le profil de vendeur idéal pour votre activité et vous aider à construire la méthode de recrutement adaptée : le bénéfice est évident : un vendeur qui réussit et qui s’inscrit dans la durée !
Construire un modèle de promotion à l’encadrement interne à votre réseau de vente basé sur des critères objectifs et transparents : là aussi le bénéfice « saute aux yeux » ; vous avez la garantie de collaborateurs épanouis grâce à des perspectives d’évolution professionnelles motivantes et surtout vous préparez vos futurs managers en interne !
Vous proposer des missions de management de transition pour aider votre équipe à grandir et faire « émerger » des futurs managers.