« Attention Jean-Eudes, papa va se fâcher très fort si tu ne reposes pas immédiatement ce pinceau !
Très bien, tu ne veux pas obéir, papa va compter jusqu’à 5 et après Jean-Eudes sera puni !
1, 2, 3, 4, 4,5, 4,6…. »
Et Jean-Eudes va continuer à barbouiller le mur du couloir sans vergogne et surtout sans crainte !
Désolé pour les Jean-Eudes mais ils portent le prénom que je préfère quand je veux faire dans la caricature un peu lourde !
Le papa de Jean-Eudes manque singulièrement d’autorité et son petit garçon en profite !
Dans le monde de l’entreprise cette situation est très fréquente : un dirigeant qui ne dirige pas vraiment ses équipes et qui va essayer de remplacer son manque d’autorité par des processus avec le résultat qu’on connait !
Il ne s’agit pas ici de remettre en question les vertus de management participatif voire d’un vrai travail collectif sans autorité trop appuyée. On parle plutôt d’un principe élémentaire : si le manager censé diriger ne sait pas faire preuve de fermeté et d’esprit de décision il échouera de manière certaine et son équipe avec lui.
Lors de votre prochain décompte assurez vous que votre main ne comporte que 5 doigts !