Pour beaucoup de dirigeants l’heure de la reprise sonne (je n’ose pas imaginer que certains dirigeants aient fait l’impasse sur leurs vacances…).
Avec la rentrée s’invitent l’angoisse du dimanche soir, des nuits parfois moins sereines et tous les éléments physiques de matérialisation du stress.
Il existe des méthodes pour atténuer tous ces effets indésirables de la reprise d’activité mais il sera difficile de les supprimer !
Et si vous projetiez un maximum d’optimisme sur cette période de reprise ?
Et si vous listiez les événements positifs à venir ?
La météo du mois de septembre est souvent clémente, c’est encore un peu l’été même au travail !
Vos clients seront reposés et vont avoir des échanges constructifs avec vous.
Vos collaborateurs seront contents de se retrouver autour d’une bonne table lors de votre prochain comité de direction.
Deux nouveaux stagiaires « débarquent » pour épauler votre équipe marketing.
La conjoncture est bonne sur votre principal marché.
Votre assistante revient de congé maternité et va pouvoir vous épauler efficacement.
On va éviter la « liste à la Prévert » mais vous avez compris le système…
De la méthode Coué ? Oui clairement !
Pour quelle efficacité ? La mesure est difficile !
Vous serez étonné de constater que cet exercice neutralise efficacement notre tendance à exagérer les risques ou les problèmes lors d’une reprise d’activité.