Imaginez votre prochain trajet de vacances au volant d’une voiture sans tableau de bord ! Vais-je manquer d’essence ? J’ai l’impression que mon moteur chauffe ! J’aperçois un radar et je ne connais pas ma vitesse ! Bref, le bazar ! Ce qui constitue
Ouvrez un magazine d’actualité économique et vous êtes certain d’y trouver la description d’une start-up et de son concept novateur ! Le large sourire de ses fondateurs, son « pitch révolutionnaire et quelques salariés qui témoignent de leur bien-être en posant devant le baby foot…
« On va organiser une réunion de rentrée ! » « On va tout relancer à la rentrée ! » « On va profiter de la rentrée pour tout remettre à plat ! » Dans la plupart des organisations humaines et particulièrement au sein de l’entreprise on aime utiliser des
Vos vacances se profilent et vous travaillez « d’arrache pied » pour faire en sorte que vos travaux en cours soient bouclés, que votre agenda soit « propre » et que votre rentrée se fasse dans de bonnes conditions ! L’objectif que vous recherchez est connu : vous
En ces temps de « concorde post élections présidentielles » beaucoup considèrent que le consensus doit être à la base d’un fonctionnement harmonieux de la société ! Ce qui est vrai pour la société civile (vraiment ?) n’est pas aussi évident pour le monde de l’entreprise.
Une fois n’est pas coutume, plutôt que d’aborder des sujets ayant trait au management et au développement de l’entreprise, je « m’en vais vous raconter » une anecdote vécue récemment. J’avais rendez-vous mercredi dernier avec le dirigeant d’une belle P.M.E. Lyonnaise (l’intéressé se reconnaîtra car nous
L’expression nivellement par le bas est connue de tous et nombreux sont les univers dans lesquels ce principe est à l’oeuvre ! Certains reconnaîtront un camarade d’école « bienveillant » leur conseillant de prendre du bon temps la veille d’un concours important ! D’autres se souviendront
Une réunion sans objectif et sans véritable animateur, c’est chiant ! Des anglicismes pour faire moderne et auxquels personne ne comprend rien, c’est chiant ! Un manager qui change d’avis tous les matins, c’est chiant ! Un plan d’action révolutionnaire qu’on a vu dix
Il est courant d’opposer les dirigeants créatifs et dotés d’une bonne intuition aux dirigeants centrés sur la gestion et la qualité d’exécution. On va souvent « orienter le projecteur » sur la première catégorie et laisser dans l’ombre la deuxième. Si un dirigeant n’a pas une
Vous participez à un match de football et vous trouvez normal que votre sport préféré soit encadré par des règles et qu’un arbitre soit chargé de les appliquer. Vous imaginez difficilement pouvoir poursuivre le match sereinement si vous avez le sentiment que l’arbitre ne